6月25日，位于合川區(qū)清平鎮(zhèn)的重慶市笙建玻璃有限公司（以下簡稱笙建玻璃）生產(chǎn)車間內(nèi)，停工3個多月的窯爐終于復(fù)產(chǎn)。“之前資金鏈斷了，付不起燃?xì)赓M(fèi)用，本以為廠子就要關(guān)停了，沒想到相關(guān)部門靠前服務(wù)，積極協(xié)調(diào)，才轉(zhuǎn)危為安。”公司董事長劉成書回想起那段難忘的經(jīng)歷時說。

今年3月，已經(jīng)8個月沒收到貨款的笙建玻璃不得不選擇停產(chǎn)。經(jīng)過兩個多月休整，笙建玻璃決定復(fù)產(chǎn)，但欠了燃?xì)夤?00萬元的燃?xì)赓M(fèi)，對方要求先還款再通氣。

“當(dāng)時，貨款仍沒有收回，沒錢支付燃?xì)赓M(fèi)。”劉成書說，曾與對方多次協(xié)商先通氣后還款，但一直沒能達(dá)成共識。

后來，合川區(qū)清平鎮(zhèn)人大主席李建忠了解到此事，便主動詢問情況。“當(dāng)時笙建玻璃還接了上千萬元的訂單要趕著生產(chǎn)。”李建忠說，他也不認(rèn)識該燃?xì)夤镜呢?fù)責(zé)人，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，終于和對方取得聯(lián)系，經(jīng)過幾個小時地溝通，終于說動燃?xì)夤鞠葹轶辖úＡ狻?/p>

“目前公司已經(jīng)恢復(fù)經(jīng)營，工人們正加班加點(diǎn)生產(chǎn)，力爭在9月前完成一個1000萬元的訂單。”劉成書說，抓生產(chǎn)的同時，他們繼續(xù)積極尋找新客戶，多拿訂單，力爭今年產(chǎn)值突破4000萬元。

不止笙建玻璃，幾公里外的重慶博永玻璃器皿有限公司（以下簡稱博永玻璃）生產(chǎn)車間內(nèi)同樣一片忙碌。“今年外貿(mào)訂單增加，我們新建了3條自動生產(chǎn)線和一條人工吹制線，來確保產(chǎn)量。”公司總經(jīng)理龐鈞云說，公司每年60%的產(chǎn)量都用于出口，今年預(yù)計還要增加10%，實(shí)現(xiàn)這一增速，得益于公司改變了出口策略。

以前，博永玻璃主要通過外貿(mào)公司開辟國際市場，自身參與較少。隨著行業(yè)競爭日漸激烈，博永玻璃意識到要想長遠(yuǎn)發(fā)展，必須挖掘更多優(yōu)質(zhì)海外客戶。

于是，博永玻璃自主招聘、培育了一批外貿(mào)人才，開始主動“走出去”，參加國外玻璃行業(yè)的展會，挖掘潛在客戶。龐鈞云說，今年在德國參展時，他們現(xiàn)場就拿到了一個60萬元的訂單，目前客戶已經(jīng)考察完公司，在與他們的交流中，公司的生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量也有了進(jìn)一步提升，更契合歐洲市場需求，為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

據(jù)介紹，博永玻璃有1000多萬元的外貿(mào)訂單正在抓緊生產(chǎn)，客戶涵蓋歐洲、中亞、印度等。“今年我們還把燃?xì)鉅t升級為電爐，產(chǎn)品透明度、亮度更好，對開辟國際市場更有信心。”龐鈞云說。

“目前，鎮(zhèn)內(nèi)有窯爐的生產(chǎn)企業(yè)共23家，年產(chǎn)日用玻璃制品60多萬噸，產(chǎn)品包括酒具、茶具、水具、餐具等3000多個品種，產(chǎn)品暢銷全國并出口東南亞、中亞、歐洲等國家。”李建忠說，今年以來，全鎮(zhèn)利用企業(yè)服務(wù)專員機(jī)制，常態(tài)化開展走訪服務(wù)，解決企業(yè)招工、用能、融資、物流運(yùn)輸?shù)入y題20余次；并積極招引玻璃產(chǎn)業(yè)原材料供應(yīng)商落戶，探索石英砂、純堿等大宗原材料集中采購，助力企業(yè)降本增效。今年1—5月，清平鎮(zhèn)日用玻璃產(chǎn)業(yè)規(guī)上產(chǎn)值超10億元、同比增長6.74%。

新重慶-重慶日報記者 周傳勇