近日，在“鹵鵝哥投喂甲亢哥”帶來巨大流量后，榮昌區迅速完成了從“流量捕手”到“戰略推手”再到“價值舵手”的華麗轉身，用“政府賦能+市場應變+區域協同”的組合拳，將“網紅經濟”轉為可持續發展的“長紅生態”。榮昌的爆火看似偶然，實則背后隱藏著的是讓區縣旅游、經濟、文化破局破圈的城市治理藝術。

要勇于應變接招，做好從“網紅突圍”到“官方推介”的承接轉換。面對突如其來的“潑天流量”，許多地方政府存在轉換難，轉換慢的問題，這考驗的是當地政府應變處理的響應速度和力度。榮昌區以“三個即時”及時應對。一是即時身份認證。在輿情發酵后，區委書記帶隊調研鹵鵝產業鏈，授予林江“非遺美食首席推介官”“網絡文明傳播使者”等多項官方身份，將其個人行為升格為城市傳播，推動“個人流量”向“城市推介”的有效轉變。二是即時風險管控。組建專項小組，對“強塞鹵鵝是否擾民”等爭議話題進行正向引導，發布《榮昌鹵鵝產業高質量發展行動方案》，展現凌晨3點備貨、嚴控68道工藝的匠人精神，通過誠摯邀請，聯合宣傳的方式正向轉化上海車展投喂周鴻祎事件。三是即時價值賦能。報銷林江“追星經費”并獎勵10萬元，依托《榮昌鹵鵝產業高質量發展行動方案》啟動“鄉土網紅培育計劃”，構建“政府背書-達人創作-全民傳播”的生態閉環。

要善于精準施策，做好從“流量捕手”到“發展推手”的治理躍遷。流量的最終導向應該是城市發展和經濟發展，要通過流量的巨大推力，推動當地“產業鏈”“服務鏈”“文化鏈”的轉型升級。一是筑牢“產業鏈”的基石。榮昌此次以“鹵鵝”為依托，在上游建設白鵝養殖基地，再針對白鵝養殖、副產品產業進行配套招商，興建花椒、八角等鹵料種植園，在中游投資3億元建設智能化中央廚房，在下游搭建“直播+電商”矩陣，鼓勵企業主、養殖戶、非物質文化遺產代表性傳承人走進直播間。二是沉淀“服務鏈”的口碑。榮昌此次爆火的一個主要原因就是真誠的服務，郵政開通“鹵鵝專線”服務，五一期間免費開放停車位，政府食堂也對外開放，當政府部門完成從“管理本位”到“服務本位”的轉變后，自然能讓“流量”轉為“留量”。三是做好“文化鏈”的裂變。一個城市有一個城市的文化符號，當城市的某項元素破圈而出時，政府部門應當以此為支點，對城市文化進行裂變輻射。如榮昌打造鹵鵝非遺美食消費季，將古鎮文化與非遺美食進行聯動，推出鹵鵝主題竹骨扇，制造特色“鹵鵝陶盤”，形成了“看非遺、品鹵鵝、游榮昌”的消費閉環，讓城市精神內核與文化得到了廣泛宣傳。

要樂于發展共享，做好從“單點突圍”到“區域協同”的價值升華。五一小長假期間，榮昌聯動川渝毗鄰地區相互引流，推出巴蜀文化旅游走廊“五一”精品線路，搭建“景區直通車網絡”，通過宣傳矩陣共建、主題線路共推、交通體系共享等方式實現游客的分流與接駁，既緩解了巨大客流量帶來的交通、住宿壓力，又拉動了周邊地區文旅發展，更贏得了大量的好評與民心。流量帶來的即時“網紅”是偶然，而全民總動員的城市“長紅”則是必然。當退休教師組隊當翻譯、廣場舞大媽開始維持秩序、政府食堂向民眾開放、政府官員與社會群眾同心協力的時候，一個城市的向心力與凝聚力迎來了巨大的爆發。“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，以開放共享的心態和行動來對待流量機遇，培育“共生雨林”，何嘗不是區域經濟格局重構的新方法。

對于城市發展而言，關鍵不在于模仿鹵鵝營銷，而在于找到“野性生長”與“規范引導”的平衡點，構建“政府主導不包辦、市場活躍不失控、社會參與不失序”的治理生態。以真誠待客為引，以政府賦能為火，以產業深耕為釜，以區域協調為灶，方能將“流量煙火”熬成歷久彌香的“發展真味”。

作者：龔俊豪

編輯：曹葉

審核：楊洋

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