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        “三化”賦能“微治理” 秀山推動(dòng)社區(qū)共治共建邁上新臺(tái)階

        2025-05-07 09:10:48 來源: 第1眼TV-華龍網(wǎng)

        第1眼TV-華龍網(wǎng)訊(通訊員 吳華)“以前反映問題像‘盲人摸象’,現(xiàn)在每棟樓都有網(wǎng)格員‘問診把脈’?!痹谥貞c市秀山縣中和街道建設(shè)社區(qū),第五網(wǎng)格的李阿姨對(duì)居住環(huán)境的變化深有感觸。

        近年來,秀山縣中和街道以精細(xì)化、近鄰化、規(guī)范化為抓手,積極探索社區(qū)議事協(xié)商新路徑,通過健全機(jī)制、下沉服務(wù)、匯聚力量,有效激活基層治理效能,繪就出共建共治共享的社區(qū)治理新圖景。

        精細(xì)化管理:推動(dòng)網(wǎng)格治理精雕細(xì)刻

        走進(jìn)建設(shè)社區(qū),便民服務(wù)中心內(nèi),居民正在認(rèn)真填寫《議題收集表》;樓道轉(zhuǎn)角的電梯加裝公示欄前,居民駐足了解信息;調(diào)解室中,法律顧問與調(diào)解員正在協(xié)調(diào)處理鄰里糾紛。各類服務(wù)場(chǎng)景井然有序,基層治理精細(xì)化水平不斷提升。

        “過去收集問題只能大致摸排,現(xiàn)在有了分類分級(jí)機(jī)制,就像醫(yī)院的分診臺(tái)一樣,處理起來更有針對(duì)性。”第五網(wǎng)格員王逍遙介紹,社區(qū)結(jié)合實(shí)際劃分12個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,建立起由樓長、網(wǎng)格員、社區(qū)工作人員、街道干部組成的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”治理隊(duì)伍,聚焦環(huán)境衛(wèi)生、養(yǎng)老服務(wù)等10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,細(xì)化至“樓道雜物堆積”“污水管道反味”等23類具體問題場(chǎng)景。

        同時(shí),社區(qū)還建立了Ⅰ(緊急)、Ⅱ(重點(diǎn))、Ⅲ(常規(guī))三級(jí)響應(yīng)機(jī)制,動(dòng)態(tài)調(diào)整事項(xiàng)處理優(yōu)先級(jí),有效提升工作效率和服務(wù)響應(yīng)速度。

        據(jù)介紹,該機(jī)制運(yùn)行半年以來,已精準(zhǔn)識(shí)別“微痛點(diǎn)”問題237件,辦結(jié)率達(dá)90.2%,居民滿意度達(dá)到98.6%。

        近鄰化服務(wù):延伸議事觸角覆蓋“最后一米”

        “王奶奶,您對(duì)電梯加裝方案還有什么意見?”在健身廣場(chǎng),網(wǎng)格員小張攜帶“民情百寶箱”走訪居民,主動(dòng)征詢意見。箱內(nèi)配有放大版議題表、盲文板、錄音筆、應(yīng)急藥品等物品,體現(xiàn)了社區(qū)議事機(jī)制的貼心與細(xì)致。

        為推動(dòng)協(xié)商民主深入基層,中和街道構(gòu)建“固定+流動(dòng)+專屬”三級(jí)議事矩陣:依托600平方米黨群服務(wù)中心打造固定協(xié)商陣地,設(shè)有無障礙通道、便民設(shè)施,可滿足200人同時(shí)參與議事活動(dòng);在小區(qū)廣場(chǎng)設(shè)立“移動(dòng)議事角”,在涼亭組織“板凳議事會(huì)”,實(shí)現(xiàn)日常協(xié)商常態(tài)化;同時(shí),針對(duì)老年人、殘障人士等特殊群體,還設(shè)置專屬服務(wù)時(shí)間、專屬服務(wù)熱線及專屬網(wǎng)格員提供“三專服務(wù)”,確保服務(wù)覆蓋到每一位居民。

        “我上周三反映樓道雜物影響輪椅通行,第二天工作人員就來清理,還張貼了提示告知,效率和態(tài)度都很好?!?9歲的趙奶奶對(duì)社區(qū)服務(wù)表示認(rèn)可。

        規(guī)范化流程:匯聚多元力量共解治理難題

        在“議事協(xié)商能力提升班”上,金牌調(diào)解員老周分享了“鄰里溝通四步法”經(jīng)驗(yàn):聽訴求、找共識(shí)、提方案、促落實(shí)。臺(tái)下,40名來自律師、物業(yè)、教育、居民等多領(lǐng)域的“議事協(xié)商人才庫”成員認(rèn)真聽講,積極參與。

        中和街道注重專業(yè)力量的引入和機(jī)制完善,依托“議事協(xié)商人才庫”推動(dòng)社區(qū)治理專業(yè)化、系統(tǒng)化。通過整理典型案例、編印調(diào)解手冊(cè),形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)做法;同時(shí)推行“專家會(huì)診前置+群眾評(píng)議兜底”的雙軌協(xié)商機(jī)制,落實(shí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”制度,增強(qiáng)治理規(guī)范性和群眾參與度。

        “現(xiàn)在提建議就像逛超市,既有明確分類指引,也有流程保障和專業(yè)協(xié)助,居民的參與意愿大大增強(qiáng)。”居民老張表示。

        從粗放到精細(xì)、從被動(dòng)到主動(dòng)、從經(jīng)驗(yàn)到制度,秀山中和街道建設(shè)社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),持續(xù)探索多元共治、智慧賦能的基層治理路徑,讓群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

        責(zé)任編輯:王婷婷

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