一張選票 一本賬 一盞燈 創新治理 讓30年老小區煥發新生
2025-05-07 06:18:03 來源: 重慶日報


江津區鼎山街道柑園社區平橋二號還房小區是一個近30年的安置房小區,曾因物業“收錢干不好事”陷入癱瘓:垃圾堆積成山、路燈常年失修,居民拒繳物業費,物業公司撂挑子走人。
如今,小區門口的空地變成了花壇,樓道里節能燈明亮如晝,居民李大爺正帶著孫子在新建的文化長廊下遛彎。“變化從一場投票開始。”他指了指墻上的“物業服務公示欄”——正是這場由街道指導的“居民選物業”行動,讓1125戶居民親手撕掉了“臟亂差”的標簽。
在江津區鼎山街道,31個安置房小區(單體樓棟)承載著1.3萬余名居民的安居夢。這些小區大多建于上世紀90年代,曾因設施老化、管理缺位陷入“臟亂差”的困境。然而,短短幾年間,鼎山街道通過探索“全物業”“業主自治”“社區代管”三種治理模式,不僅讓安置房小區煥發新生,更實現了財政“零兜底”、居民滿意度也大幅提升。
全物業治理:
一張選票背后的“翻身仗”
“這堆垃圾再不清理,孩子上學都不敢走這條路!”柑園社區工作人員劉曉容記得,兩年前,在平橋二號還房小區那場“火藥味”十足的居民議事會上,張大姐指著堵住幼兒園出口的垃圾山,聲音顫抖。
這個住著1125戶的小區物業費收繳率不足25%,樓道堆滿雜物,保安亭空無一人。街道干部算了一筆賬:政府每年為類似小區“兜底”補貼上百萬元,卻換不來居民滿意。
轉機始于一場競爭激烈的物業競標會。2023年夏天,街道將物業公司選擇權徹底交給居民:3家物業公司現場“打擂臺”,服務方案、收費標準全部公開。
競標會當天,柑園社區會議室擠滿了人。三家物業公司輪番登臺,PPT上滾動著質價對等的服務項目、服務標準和服務承諾:“每日垃圾清運3次”“保安24小時巡邏”“樓道每周消殺”……
臺下,居民代表拋出尖銳問題:“收費漲不漲?服務不達標怎么辦?”
最終,一家承諾“服務升級、費用不漲”的物業公司以82%的支持率勝出。
新物業入駐首月,有居民特意“找茬”:凌晨1點把廢舊家具堆在樓道,拍照發到物業群。不到20分鐘,保潔員便趕到清理。“以前三天沒人管,現在半小時解決!”他心服口服。
鼎山街道黨工委副書記、辦事處主任諶帥英透露,這場“翻身仗”背后是一套嚴密的監督機制:67名小區黨支部書記化身“監督經理”,業委會成員每天巡查打分,年終考核不合格的物業直接拉入“黑名單”。
如今,全街道22個安置房小區中,已有15個引入專業物業,通過市場化實現“財政斷奶”,平均收費率達76%,最高達100%。今年以來,15個安置房小區物業糾紛投訴量同比下降85%,居民滿意度從2年前不足40%躍升至85%。
業主自治:
137戶居民的“共治實驗”
“這塊地過去堆滿爛沙發,老鼠亂竄,娃娃們躲著走!”在柳林社區家和小區,居民陳永芳指著如今的智慧停車場感慨。
兩年前,這個137戶的安置房小區面臨抉擇:繼續“無人管”的混亂,還是咬牙自治?
“投票那天,樓道里擠滿了人,大伙兒都說‘再亂下去,娃兒連玩的地方都沒了!’”陳永芳回憶。最終,137戶居民中126戶按下紅手印選擇自治。
緊接著,小區臨時服務小組挨家挨戶敲門,磨破嘴皮子說服居民:“每戶出100到400元,咱們自己改造停車位!”
最終,3萬元集資款到賬,居民中的瓦工、電工主動上陣。兩個月后,40個停車位劃好了,年收益突破2萬元。更讓居民驚喜的是,年底每戶分到100元至200元不等紅包。“連花一角錢都公示,我們信得過!”居民劉阿姨指著墻上的《季度收支表》說。
小區還立下“規矩”:高空拋物罰掃樓道一周,亂堆垃圾者上門“紅臉批評”。
社區支部書記劉德會指著新劃的停車位笑道:“過去大伙兒站邊上‘看熱鬧’,現在擼起袖子‘當主角’——停車位是居民自己設計的,賬本是大家盯著算的,連公約都是挨戶按手印定的!”
如今,鼎山街道7個自治小區盤活公共財產資源,自建停車位270個,年創收超10萬元,公共收益反哺設施升級,形成良性循環。
社區代管:
老樓里的“微光行動”
在鼎山街道,9棟“蝸居”于老街巷的單體樓棟安置房尤為特殊——每棟樓僅有十余戶至百余戶居民,樓梯間逼仄得轉不開身,連一塊像樣的公共空地都沒有。沒有停車位可劃,沒有廣告位能租,公共收益幾乎為零。
這些“邊角料”樓棟,曾是基層治理的“盲區”:物業公司不愿接手,居民各自為政,樓道燈壞了半年無人修,垃圾堆在轉角發臭無人問。
“再小的樓,也是百姓的家!”鼎山街道黨工委書記楊強態度堅決。2022年起,街道將這9棟“硬骨頭”交給社區黨委代管。社區工作人員穿上運動鞋、拎著工具箱,一棟棟“掃樓”摸排。
東門社區金釵井南街61號樓,9層的老舊安置房里,168戶居民曾為“一盞燈”發愁。“樓梯燈時亮時不亮,晚上得舉手機爬樓!”租戶小林回憶。
2024年,東門社區黨委副書記汪惠帶著電工挨家挨戶摸排,發現整棟樓竟有23盞燈“瞎”了。
“換節能燈,社區支持一部分、居民分攤一部分、再找共建單位支援一部分!”方案一出,爭議四起:“租戶憑啥出錢?”“電費誰墊?”社區連夜召開“板凳會”,最終敲定:8個單元各選一名“戶主”掛表,每戶月繳1.5元。
5單元3樓居民司蓉康主動請纓:“我家電表搭8盞燈,鄰居們放心!”
如今,樓道亮如白晝,社區還發動共建單位“認領服務”:醫院每月義診,企業捐贈糧油,在職黨員組成“夜巡隊”。獨居老人陳斯發摸著藥盒感嘆:“小童每周準時送藥上門,刮風下雨都沒斷過,我這心里踏實多了。”
如今的鼎山街道9棟單體樓棟里,一張無形的“守護網”正悄然織就——416名專兼職網格員化身“流動哨兵”,128名街道干部每周至少一天扎進樓棟,從排查電線老化到調解鄰里糾紛,事無巨細;111名社區干部化身“全天候管家”,微信步數日均兩萬起步;更有2160名在職黨員和156個群團組織“入群報到”。
今年第一季度,單體樓棟租戶流動率同比下降25%,老住戶張大爺笑著說:“以前鄰居換得勤,現在樓道里都是熟面孔,這才像個家!”
新重慶-重慶日報記者 張莎 實習生 范傳龍
責任編輯:陳霞