奉節(jié)大樹(shù)鎮(zhèn)一直將培養(yǎng)年輕干部成長(zhǎng)成才視為關(guān)鍵戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞 “選育管用”，以系統(tǒng)思維為指引，從整體布局推進(jìn)。不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，探索新的工作思路與方法，構(gòu)建起貫穿年輕干部成長(zhǎng)全過(guò)程的全鏈條機(jī)制。致力于打造一支忠誠(chéng)可靠、清正廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)，具備高素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)能力的年輕干部隊(duì)伍，為全鎮(zhèn)邁向高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁 “新動(dòng)力” 。

學(xué)思踐悟，筑牢年輕干部成長(zhǎng)根基

大樹(shù)鎮(zhèn)聚焦年輕干部成長(zhǎng)所需，搭平臺(tái)、建舞臺(tái)、擺擂臺(tái)，全面提升青年干部綜合素養(yǎng)。一是搭建系統(tǒng)化學(xué)習(xí)平臺(tái)。常態(tài)化開(kāi)展“周一晨間學(xué)”“周二大講堂”“青年干部夜間研習(xí)”等活動(dòng)，圍繞政策理論、業(yè)務(wù)技能、黨紀(jì)法規(guī)等內(nèi)容，年輕干部自主授課、交流心得，形成互學(xué)互促的良好氛圍。2024年以來(lái)，累計(jì)舉辦“周一晨間學(xué)”36場(chǎng)，“周二大講堂”32次，專(zhuān)題研討學(xué)習(xí)16次，讓年輕干部在共同學(xué)習(xí)、相互探討中增強(qiáng)能力素養(yǎng)。二是實(shí)施精準(zhǔn)化能力提升。制定《大樹(shù)鎮(zhèn)“百日練兵比武”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，開(kāi)展防火、防汛、輿情演練3場(chǎng)次。不定期開(kāi)展鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、公文寫(xiě)作能力培訓(xùn)等專(zhuān)題培訓(xùn)班，2024年以來(lái)針對(duì)鎮(zhèn)、村年輕干部開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)年輕干部150余人次，有力錘煉年輕干部能力水平。三是推動(dòng)開(kāi)放式視野拓展。踐行“走出去、學(xué)回來(lái)”理念，組織5名優(yōu)秀年輕干部前往廈門(mén)、上海、四川等地進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，組織 “四板塊”年輕干部前往先進(jìn)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流和學(xué)習(xí)，不斷拓寬思維視野、提升專(zhuān)業(yè)能力，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。

革新賦能，激發(fā)年輕干部奮進(jìn)活力

大樹(shù)鎮(zhèn)以制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新為抓手，全方位提升年輕干部履職能力。一是完善制度，筑牢根基。制定了《大樹(shù)鎮(zhèn)青年干部宣傳信息報(bào)送制度》，并推行 “月統(tǒng)計(jì) + 季獎(jiǎng)勵(lì)” 機(jī)制，充分激發(fā)年輕干部的積極性。同時(shí)，細(xì)化《大樹(shù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常工作紀(jì)律管理辦法》，以此強(qiáng)化年輕干部的紀(jì)律意識(shí)，為年輕干部成長(zhǎng)營(yíng)造良好制度環(huán)境，從制度層面提供堅(jiān)實(shí)保障。二是靶向培訓(xùn)，提升能力。在培養(yǎng)體系建設(shè)上，大樹(shù)鎮(zhèn)制定了 “一年成長(zhǎng)、三年骨干、五年成才” 的培養(yǎng)管理目標(biāo)。依據(jù)入職年度，將培養(yǎng)體系劃分為初任學(xué)習(xí)、適崗培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)提升、創(chuàng)新鍛造、領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成這 5 個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)年輕干部素質(zhì)能力的逐步提升。培訓(xùn)模式上，采取全覆蓋培訓(xùn)與 “菜單式” 點(diǎn)學(xué)相結(jié)合的方式。聚焦年輕干部感興趣的 “基層黨建、公文寫(xiě)作、矛盾調(diào)處” 等領(lǐng)域，開(kāi)展了 4 次專(zhuān)題培訓(xùn)，有效填補(bǔ)了年輕干部在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與能力方面的不足。此外，圍繞鄉(xiāng)村振興、民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，舉辦了 12 場(chǎng) “業(yè)務(wù)小講堂” 活動(dòng)，助力年輕干部快速成長(zhǎng)，為其履職奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是導(dǎo)師幫帶，助力蛻變。針對(duì) 35 歲以下的 20 名年輕干部，大樹(shù)鎮(zhèn)特別設(shè)立 “導(dǎo)師幫帶” 機(jī)制。明確由主抓班子成員擔(dān)任導(dǎo)師，站辦所負(fù)責(zé)人作為培養(yǎng)責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí) “7 個(gè) 1” 幫帶機(jī)制。通過(guò) “以老帶新” 的方式，在業(yè)務(wù)上傳授、在困難時(shí)幫扶、在經(jīng)驗(yàn)上傳承，推動(dòng)年輕干部迅速?gòu)?“新手” 成長(zhǎng)為 “行家里手”，為年輕干部成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

實(shí)戰(zhàn)錘煉，鍛造年輕干部擔(dān)當(dāng)脊梁

大樹(shù)鎮(zhèn)堅(jiān)持將基層一線作為干部成長(zhǎng)的“練兵場(chǎng)”，在實(shí)戰(zhàn)中錘煉干部擔(dān)當(dāng)作為，努力打造適應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)優(yōu)秀年輕干部，2024年新提拔任用了4名中層正職干部。一是一線錘煉強(qiáng)本領(lǐng)。下派16名年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，累計(jì)走村入戶開(kāi)展工作120余次，推動(dòng)年輕干部從“坐機(jī)關(guān)”轉(zhuǎn)向“跑田間”，在村社真幫實(shí)促。二是一線服務(wù)暖民心。依托“惠民·暖心·優(yōu)服務(wù)”群眾會(huì)，機(jī)關(guān)年輕干部及時(shí)化解鄰里糾紛10起。依托新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“服務(wù)先鋒+”志愿活動(dòng)32次，機(jī)關(guān)年輕干部幫助解決就業(yè)、養(yǎng)老等民生問(wèn)題6項(xiàng)，切實(shí)提升群眾滿意度。三是一線攻堅(jiān)促發(fā)展。聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興重難點(diǎn)項(xiàng)目，組織年輕干部成立專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)小組，深入調(diào)研本地特色資源，挖掘潛在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。年輕干部們積極協(xié)調(diào)各方力量，成功引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，帶動(dòng)50余人就業(yè)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)激活鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能，助力鄉(xiāng)村邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。

接下來(lái)，大樹(shù)鎮(zhèn)將持續(xù)錨定年輕干部成長(zhǎng)需求，強(qiáng)化基層導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，把準(zhǔn)選人用人標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮人盡其才優(yōu)勢(shì)，讓優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入成長(zhǎng)進(jìn)步“快車(chē)道”，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和干部培養(yǎng)的“雙贏”新局面。

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