今年以來，梁平雙桂街道黨工委堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理，把網(wǎng)格化服務(wù)管理作為夯實基層社會治理根基的核心基礎(chǔ)工程，著力在組織體系、隊伍建設(shè)、數(shù)智管理等方面持續(xù)用力，不斷強化“141”基層智治體系建設(shè)，全面提高基層智治體系實戰(zhàn)效能。

近日，雙桂街道張橋社區(qū)，社區(qū)網(wǎng)格員譚丹正在雙桂雅苑小區(qū)內(nèi)巡查回訪一處已經(jīng)解決的飛線充電安全隱患。據(jù)介紹，今年7月，網(wǎng)格員在日常巡查過程中發(fā)現(xiàn)，雙桂雅苑小區(qū)有居民存在私拉電線充電的現(xiàn)象，存在一定安全隱患。經(jīng)過詳細(xì)摸排，網(wǎng)格員第一時間向社區(qū)上報該情況。社區(qū)了解情況后，組織工作人員對小區(qū)居民進(jìn)行勸導(dǎo)和安全教育，并及時消除了安全隱患，網(wǎng)格員定期進(jìn)行回訪檢查，形成安全閉環(huán)。

“作為一名網(wǎng)格員，我們?nèi)粘５墓ぷ魇茄膊樽咴L重點場所，關(guān)注重點人群。在巡查的過程中，如果遇到問題，我們會及時進(jìn)行處理；如果不能處理，我們會通過手機(jī)端上報給街道，讓街道聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。”譚丹說。

在“141”基層智治體系建設(shè)中，雙桂街道堅持一個平臺抓治理，著力打造“全域覆蓋、縱向貫通、橫向融通、一體聯(lián)動”的網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式，目前，已建成1個街道基層治理指揮中心、7個社區(qū)治理中心、10個村級服務(wù)站，形成梯次互動的“街道、社區(qū)（村）、網(wǎng)格”的三級管理體系。

今年，該街道還建立了“1+1+4”快反機(jī)制和“1+4+N”聯(lián)絡(luò)機(jī)制，不斷增強指揮中心處置能力和調(diào)度能力，同時梳理了核心業(yè)務(wù)22項、《為民服務(wù)事項清單》30項，形成事項流程圖38個，深度謀劃“處置事實無人撫養(yǎng)兒童”等“一件事”4個，新增智能攝像頭120個，通過不斷完善智治體系建設(shè)，更好地服務(wù)轄區(qū)群眾。

“今年，網(wǎng)格員每周開展排查重點場所、主動服務(wù)群眾等各項服務(wù)工作累計14萬余次，村（社區(qū)）上報基層治理各項問題9234件，街道指揮中心分級化解區(qū)縣下派事件1454件，協(xié)調(diào)部門聯(lián)合辦理事件18件，基本做到‘小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)’。”雙桂街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

記者 向泓羽