我的朋友圈有個標簽式欄目叫#波說管理#，因為忙好久沒更新了。近日有朋友聊天稱“頗受啟發”，希望更新多點，并建議集合成文發布。

在媒體做過約20年中高層管理工作，在高校為本科和研究生教授“媒介經營管理”類課程12年，為十余家企業做過品牌策劃與管理咨詢顧問或提供過服務，對管理一直處于實戰與研習中。今采納朋友建議，將發于朋友圈只言片語的感悟三期一合，或有微調補正，謹發于此，愿對感興趣者有啟發，歡迎管理者和管理研究者碰撞交流。

——寫在前面的話

2021-02-23：無論是做企業，還是過日子，都需要成本，都應該考慮投入產出比。一般談到成本，大多數人首先想到的是錢。其實除了最直接的資金成本外，還有時間成本、精力成本、程序成本。

所謂時間就是金錢，是指對一個真正日理萬機的人來說，他們會花錢買時間，所以總是馬不停蹄地打飛的，翱翔于世界各地；對時間相對富裕卻沒多少錢的人來說，則可以用時間消耗來減少資金支出，所以可以驢行、窮游，這樣還能獲得現代人少有的時尚體驗。

精力是人腦力和體力的總和，其付出是特殊的成本支付行為。通過人際交往可以獲得信息、情感、觀點的互補、互動、互助，或可以產生價值。必要的人際交往是人完成社會化的必須過程，但也要注重提升效率和效益，減少消耗精力卻無收益的無效社交是擺在一些人面前的重要課題。

最容易被忽視的是程序成本。面對諸事纏身，往往需要按照輕重緩急進行有序的時間管理，恰如一手好牌，出牌先后都有基于戰略考量、力量對比、大勢研判和自身特征的謀篇布局，如果沒有價值最大化的程序設置，哪怕有王炸也可能輸掉牌局。所以，程序管理是涵蓋資金成本、時間成本和精力成本，使之有序釋放能量、有效產生效益的更加重要的成本管理。#波說管理#